日期： 2024-11-15 浏览量：120 来源：阜新市财政局 责任编辑：李玉龙 文字大小： 大 中 小
阜新市财政局立足于全市预算绩效管理提质增效阶段的工作实际，以考核加调研相结合的形式指导县区开展工作，从而激发县区绩效工作动力，提升县区绩效业务水平。
考核先行：一是科学设计考核方案。以省厅2023年全省绩效工作考核指标为抓手，采取百分制的原则对七个部分的工作内容设定考核细则；二是将考核结果进行通报并反馈至各县区。对八个县区所提交材料进行认真审核，写明扣分原因和最终核定分数形成考核情况表，一对一将考核情况表反馈至各县区。
调研联动：考核情况反馈后，调研小组利用五个工作日直达我市两县六区，一对一同县区进行沟通交流。一是了解县区工作现状，开展绩效工作过程中遇到的难点和堵点，针对2023年县区绩效工作考核扣分点进行重点讲解，分享市本级相关工作经验；二是以考核细则作为2024年绩效工作清单，对照清单梳理2024年工作完成情况，查缺补漏，引导县区将各环节绩效工作落实在固定时间阶段。
下一步，我市将建立长效机制，常态化开展县区考核和调研工作，及时全面掌握我市预算绩效工作情况，协同县区推动我市绩效工作提质增效。
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