绩效目标是预算编制的基础，贯穿预算执行、监控和评价全过程，科学合理的绩效目标能够有效提升全过程预算绩效管理水平。2025年，市财政局自绩效目标编制工作启动前至结束后，采取多种方式，提升本级预算绩效目标管理水平。

一是明确范围，规范标准。在2025年预算编制工作启动前，财政部门在预算编制文件中明确绩效目标编制范围和标准，从源头规范填报要素；在编制过程中，注重业务指导，通过线上交流，电话指导等形式组织协助预算单位完成绩效目标编制工作。

二是强化目标审核，提高编制质量。绩效目标填报结束后，财政部门对照预算批复表项目情况核对绩效目标编制范围情况；依据目标指标设置合理性等原则对绩效目标质量情况进行审核。

三是加强绩效目标的监督管理。通过搜索政府网站逐个单位筛查绩效目标随预算公开情况，完善绩效信息向人大报送机制。

通过多种措施，2025年市本级绩效目标管理水平有了较大提升：一是编制范围做到应编尽编。123个部门单位全部编制部门整体绩效目标，预算批复的280个非代编项目全部编制项目绩效目标。二是编制质量有所提升。绝大多数绩效目标做到了符合客观实际并且内容完整，质量较高的绩效目标能够做到和项目内容高度相关，指向明确且指标细化量化。三是主动接受各界监督。共计123个部门整体绩效目标和279个项目绩效目标随预算在政府网站进行公开，12个重要绩效目标随预算草案报送同级人大审查。

下一步财政部门将审核发现的指标不完整、指向性不明确等问题，一对一同预算单位进行反馈，并要求其限时整改。